Přejít na hlavní obsah (Press Enter)
Chci...

Kvalita, historie a tradice

Dědictví Toyoty postavené na kvalitě
Toyota klade důraz na vysokou kvalitu svých produktů a služeb již od svého vzniku. Principy a procesy, které za tímto přístupem stojí, v průběhu let neustále rozvíjíme a zdokonalujeme.
  • Kvalita od samého začátku

    Toyota si již téměř 100 let buduje celosvětovou pověst společnosti, která nabízí produkty a služby vysoké kvality. Tento přístup má své kořeny už v prvním podniku rodiny Toyoda a je dědictvím, které chceme zachovávat a dále rozvíjet.

    Kvalitu našich produktů neustále zvyšujeme a zpětná vazba našich zákazníků nám potvrzuje, že je tento přístup důležitý. Proto nepřestáváme rozvíjet naše znalosti a zdokonalovat procesy, produkty ani služby.

  • Principy zajišťování kvality

    Základní principy systému kvality Toyota byly stanoveny již při vzniku společnosti. Patří mezi ně zásady „Zákazník na prvním místě“, „Kvalita na prvním místě“ a Genchi Genbutsu, tedy přístup založený na tom, že je třeba jít přímo na místo a poznat skutečnou situaci na vlastní oči.

    Dnes se těmito principy řídíme na všech úrovních společnosti Toyota – od výrobních provozů až po nejvyšší vedení. Jsme hrdí na tradice, ze kterých vycházejí, a zároveň je neustále rozvíjíme a přizpůsobujeme novým výzvám.

    Kvalita a spolehlivost našich vozidel jsou zároveň výsledkem dlouhodobého zdokonalování našeho přístupu k celkovému řízení kvality.

  • Kvalita znamená zaměřit se na zákazníka

    V roce 1969 zavedla Toyota v Japonsku systém svolávacích akcí. Prostřednictvím informačních kampaní v novinách tehdy zároveň zdůrazňovala, že zákazník stojí v centru její pozornosti. Tento závazek je pro nás stejně důležitý dnes jako tehdy.

    Shromažďování informací a analýza zpětné vazby od zákazníků nám pomáhají při plánování nových produktů, zvyšování standardů kvality i zdokonalování našich pracovních postupů a poskytovaných služeb.


  • Princip Andon

    Princip Andon má své kořeny v roce 1924, kdy Sakichi Toyoda vyvinul mechanismus, který umožnil automaticky zastavit tkalcovský stav typu G v případě, že došlo k problému. Později mohli pracovníci výrobní proces v případě potřeby zastavit také pomocí speciálního tlačítka nebo zatažením za šňůru.

    Dnes se pojem Andon používá pro vizuální systém, který upozorňuje na problém vyžadující zásah v konkrétní části výroby nebo na určitém pracovišti. Umožňuje tak problém rychle identifikovat a řešit přímo v místě jeho vzniku.

    Samotné slovo „andon“ pochází z japonštiny a označuje tradiční papírovou lucernu.


  • Jak TPS přispívá ke kvalitě

    V 50. letech 20. století se pod vedením inženýra Taiichiho Ohna a za významné podpory Eijiho Toyody začal formovat Toyota Production System (TPS) – výrobní systém Toyota.

    Jeho součástí jsou mimo jiné principy Jidoka a Just-in-Time, které pomáhají efektivně řídit výrobu a zároveň důsledně dbát na kvalitu v každé její fázi.

    Díky uplatňování těchto principů dokážeme vyrábět vozidla efektivně, dodržovat vysoké standardy kvality a současně reagovat na individuální požadavky našich zákazníků.